Hoe ziet de toekomst van merken er uit in een digitale wereld waar de consument aan de knoppen zit? En wat kunnen we leren over de manier waarop deze consument communiceert met en over een merk? Het onlangs gepubliceerde jaarlijkse FEED-onderzoek van Razorfish probeert hier een antwoord op te geven. Het toont aan dat onze vrees - of wens - bewaarheid is geworden: Social Media rules.
08/12/2009 
LEF
De MWG organiseerde op dinsdag 8 december een inspiratiesessie om met een nieuw elan 2010 in te gaan. Moderator Dave Nelissen ging in gesprek met Ruben van Zwieten, dominee en ondernemer, en Herbert van Hoogdalem, creative director van Purple Cows. Zij stonden stil bij hun inspiratiebronnen, hun drijfveren, hun successen en hun eigen initiatieven waarmee ze altijd net weer afwijken van de gebaande paden.
Onze CEO Ruud de Langen sloot de middag af met een gesproken column waarin hij terugkoppelde op hetgeen besproken tijdens de sessie, en daarnaast zijn mening ventileerde over lef en laf in medialand in het afgelopen jaar.
Zie bijgaande pdf voor deze gesproken column.
De recessie overleven is één ding, maar hoe overleef je het herstel? Hoe hervat je het spel terwijl intussen de welbekende spelregels zijn veranderd? Download de gratis white paper en herpositioneer jezelf!
"Mediabureaus zitten bovenop de ontwikkelingen van online advertising. Met het einde van het jaar in zicht, is het weer tijd om vooruit te kijken", aldus magazine Emerce. Zij vroegen Alex Stil, Mindshare's COO en Head of Exchange naar de online trends die hij voorspelt voor 2010.
In de MediaTribune van deze maand geeft Ton Schoonderbeek zijn mening op de volgende stelling van vakgenoot Patrick Veldhuis van Stroom: "Op langere termijn zullen media-exploitanten directer zaken gaan doen met adverteerders, simpelweg omdat ze de adverteerder met een een breed aanbod beter kunnen bedienen, zonder mediabureau. De grootste concurrent van een mediabureau is niet zijn branchegenoot, maar de mediaexploitant."
Naar aanleiding van het 20-jarig bestaan van commerciele tv zenders in Nederland schrijft de Volkskrant over hoe het allemaal begon en de huidige ontwikkelingen in TV-land. Over de gigantische kortingen, non-spot als wegwerp product, de deur die koffietijd ooit opende en het weinig innoverende vermogen van de commerciele zenders vandaag de dag. Mindshare CEO Ruud de Langen geeft tevens zijn visie op dit alles.
In zijn nieuwste boek "Waking the Giant" gaat Mindshare collega Peter Steidl in op de vraag of de manier waarop volwassen merken tot op heden gewend zijn te functioneren nog te handhaven is. Zijn antwoord is 'nee'. Maar hoe verander je mee? Nieuw leven blazen in een bestaand merk is net zo spannend en vraagt net zoveel creativiteit en innovatief denken als het lanceren van een nieuw merk. In één ruk uitlezen gegarandeerd!
Lees via onderstaande link een compilatie van het boek, of bestel hem zelf via Amazon.com.
SMS, MMS, YouTube op je mobiel, mobiel internet via UMTS en/of Wifi, mobile search, mobiele applicaties zoals GPS navigatieprogramma's, Instant Messaging en Twitter via je mobiel, de tijd dat je met je telefoon alleen nog kon bellen ligt voorgoed achter ons. Hoe kun je als marketeer dit massamedium effectief inzetten?
Onze Aziatische collega's bij Mindshare hebben samen met Marketing Magazine de definitive guide to mobile marketing samengesteld om klanten te helpen het medium zo optimaal mogelijk in te zetten om hun doelgroep te beraken en te bereiken.
Een recessie zet standaard marketinggebruiken op zijn kop: flexibiliteit wint het van schaal, snelheid verslaat planning en intuïtie overwint expertise. In Mindshare's boek Surive, Exploit, Disrupt: Action Guidelines for Marketing in a Recession, staat Peter Steidl, Partner Business Planning voor Mindshare Australië, stil bij de noodzaak voor organisaties om de knop van strategisch denken om te zetten tijdens economisch mindere tijden.
Zijn belangrijkste advies: laat jezelf niet lam slaan door stress. We kunnen dan wel niets doen om de recessie te stoppen, maar we hebben wél tal van keuzes als het aankomt op hoe je met een recessie om kunt gaan. Het proces begint met het vaststellen van een helder doel: moeten we ons concentreren op enkel overleven, of kunnen we andere mogelijkheden en middelen identificeren en uitbuiten? Misschien is deze tijd van verandering wel een goede aanleiding om juist opvallende marketingstrategieën te formuleren.
Bewegen we weg van die verlamming en zelfreflectie naar een heldere focus en naar actiegericht denken, dan kunnen we gezamenlijk de impact van deze recessie laten afnemen en naar buiten treden als sterkere, doelgerichtere, flexibele en succesvolle organisaties. Dit boek verkent de drijvende krachten achter verandering in mindere tijden, helpt organisaties bepalen of de Surviver-, Exploiter- of Disrupter strategie het best bij ze past en helpt ze op weg met de theorie, middelen en concepten die hen de meeste kans geven om de gekozen strategie te realiseren.
Nieuwsgierig geworden? Het boek is voor $17,13 via Amazon.com verkrijgbaar.
Over de auteur:
Dr. Peter Steidl is Partner Business Planning bij Mindshare Australië. Daarnaast zit hij in de raad van het Institute for Multisensor Processing & Content Analysis aan de Curtin University of Technology te Australië.
In het kader van Het Experiment, het thema van het MWG-Congres 2009, liet Adformatie de ene mediabureaudirecteur de andere interviewen. Nico Hilhorst (M2Media) voelt Ton Schoonderbeek (Mindshare) aan de tand. 'Waar is het misgegaan?'. Door: Nico Hilhorst. Adformatie 12 Februari 2009, nummer 7 jaargang 37.
Merken zijn de nieuwe celebrities
Hoe overleef je in het post-recessietijdperk?
"Betalen voor bereik is ouderwets"
Exploitant versus Bureau
Commerciële tv: groot jongensboek
Waking the Giant
Ben jij klaar voor mobiel?
Survive, Exploit, Disrupt: welke strategie past bij jouw organisatie?
Oorlog voeren op alle fronten